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泛亚电竞市园林和林业绿化局:以目标为抓手 推动绩效管理提质增效

发布时间:2023-12-17 浏览次数:

  泛亚电竞官方登陆入口本报讯(记者张晓涵 通讯员高宏璟)2023年,济南市园林和林业绿化局牢固树立“过紧日子”思想,探索推出“1314”工作法泛亚电竞,以济南市园林和林业绿化局下属市国有苗圃运维养护管理项目为例,加强源头规范,提升绩效目标管理质量,进一步推动绩效管理提质增效。

  据介绍,“1314”工作法中,“1”即树立以绩效为核心的管理理念,“3”即紧抓事前、事中、事后3个环节,第二个“1”即加强成本预算绩效分析、“4”即完善4项绩效管理措施。

  市园林和林业绿化局在预算绩效管理过程中,坚持以绩效为核心,以“三全”预算绩效管理体系为指导,加强绩效宣传,在全面预算绩效管理的路上让绩效理念走深走实。苗圃运维管理项目是市林场的重点运维项目,具有普遍性。在项目开展过程中,明确分工,强化责任,以绩效目标为导向,将事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价纳入预算绩效管理全过程,逐步实现了预算绩效管理规范化、标准化。

  市园林和林业绿化局牢固树立成本与绩效并重的理念,以“核成本、评绩效”为突破口,通过认真开展成本绩效分析、科学编制成本绩效目标、严格实施成本支出管控、全面强化成本结果应用四项工作,将绩效与预算深度融合,以成本预算绩效管理激发项目高质量发展活力。通过工作流程标准化、聚焦项目实施的结果,梳理预算绩效管理中存在的问题,推进项目整体支出绩效评价提质增效,促进单位履职能力提升。

  下一步,济南市园林和林业绿化局将持续以绩效目标为抓手,充分发挥绩效管理的指挥棒作用,逐步构建全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系,将绩效管理与重点工作紧密结合,实现绩效管理工作再上新台阶。

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